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En piloto automático y aprovechar tu tiempo y el de tus empleados en actividades verdaderamente productivas

A continuación te voy a mostrar las razones de porque tu taller Mecánico no ha crecido como tu lo planeaste, te voy a decir que es lo que esta deteniendo tu crecimiento, y lo mejor, te voy a decir como inmediatamente puedes incrementar la productividad de tu taller mecánico y ahorrar hasta un 85% del tiempo invertido en administrarlo.

5 Hechos que debes reconocer si deseas que tu Taller Mecánico sea realmente eficiente.
1. La información no debe ser exclusiva de una sola persona … Si tu secretaria era la mas eficiente del mundo porque tenia todo bajo control y tu confiabas ciegamente en ella … pero decidió renunciar, se lleva con ella todo el conocimiento y tu … tienes que empezar todo de nuevo con una nueva secretaria.
Te diré como puedes controlar toda la información de tu taller fácilmente.

2. No tienes porque ahogarte en un mundo de papeles
Si el cliente te llama por teléfono y te pregunta como va la reparación de su vehículo, tienes que revisar cada documento asociado con la reparación y además lo confirmas con el mecánico que lo atendió para estar seguro de lo que le vas a decir al cliente, perdiendo así mucho de tu valioso tiempo … y también del cliente … dando así una imagen muy poco profesional de tu taller.
Te mostrare como en 1 segundo puedes tener TODA la información relacionada con la reparación de un vehículo lista para proporcionarla al cliente cuando la solicite.

3. Aunque estas acostumbrado a utilizar herramientas todos los días, has pasado por alto una de las mas importantes.
Todos los días utilizas herramientas para realizar las reparaciones de los vehículos pero no le das importancia a otro tipo de herramientas que son igual o quizás mas importantes, como son las herramientas para la administración de tu negocio.
En este sitio verás en acción una de las herramientas mas poderosas para gestionar talleres de reparación automotrices.

4. La falta de procedimientos de trabajo limitan enormemente el crecimiento de tu taller.
Te has preguntado alguna vez porque las franquicias como McDonalds son tan exitosas a pesar de que son manejadas por personal muy joven y nunca ves al dueño trabajando. Se debe a que son negocios que están sistematizados y ya tienen perfectamente definidos cada uno de los puestos y sus actividades al mas mínimo detalle y todo esta documentado en manuales, de tal forma que cada persona que ingresa a trabajar solo tiene que seguir un manual de procedimientos para realizar eficientemente su trabajo.
Aquí encontrarás información que te permitirá iniciarte en el mundo del manejo de franquicias, la cual podrás poner en practica en tu negocio inmediatamente.

5. Temes salir a unas merecidas vacaciones por miedo a que a tu regreso ya no exista tu negocio
Puesto a que tu eres el dueño y tus mecánicos “dependen” de tu sabiduría para hacer su trabajo, cuando te vas de vacaciones, temes volver porque sabes que la administración de tu taller será un caos y que para arreglarlo te llevara todo un mes a marchas forzadas y después… necesitarás otras vacaciones.
Aprenderás como poner en piloto automático tu taller y liberar gran parte de tu tiempo para que lo utilices en actividades que lo hagan crecer.

Quiero compartir algo contigo, en encuestas realizadas a nuestros clientes y suscriptores, les hemos hecho una pregunta muy importante ¿Cual es el reto mas grande al que se enfrentan en sus Talleres Mecánicos?
Después de revisar los resultados de la encuesta, la respuesta que obtenemos con una abrumadora mayoría es: "ADMINISTRACIÓN"
Sorprendentemente, mas del 70% de los encuestados coincidieron que son principalmente 4 tareas en las que gastan de 10 a 25 horas de su tiempo por semana, o que simplemente no las realizan porque son demasiado difíciles.

TAREA 1 .- El Manejo y control del papeleo en la oficina … Cerca del 30% de los encuestados dicen que la preparación de las facturas y de los presupuestos es el reto mas grande ... ¡No saben como empezar!

TAREA 2 .- El Registro y control de Clientes y vehículos así como su seguimiento
Casi el 25% dice que buscar en facturas pasadas para ver que trabajos han sido realizados consume demasiado tiempo.

TAREA 3 .- Programar la atención a clientes y sus vehículos adecuadamente
El 15% de los encuestados dicen que la tarea de administrar y registrar a los clientes y sus vehículos así como el tiempo invertido en el teléfono consume muchas horas diariamente.

TAREA 4 .- Usar la Información disponible para manejar asuntos de atención a clientes de manera eficiente.
El 12% dicen que obtener reportes precisos con la información que tienen es muy difícil de manejar y genera frustración.

Ahora tu también puedes dejar de ser el “Dueño – Empleado” de tu taller de Reparación Automotriz y convertirte en el Empresario que tu negocio requiere para crecer y que no lo habías logrado por “falta de tiempo”
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